第150章 进军投资银行业务 (第7/8页)

   并在公司制度各方面建设完全朝着正规化看齐，但这远远不够，像美林、所罗门这几个投资公司，雇员规模基本的都有四五千。

    而红杉证券才1000人不到，所以他需要更多的人才，他亲自制定了各种面试资料，招聘了一大批天才员工，

    这还是不够，他盯上了一些相对成熟规模又不太大的证券公司，进行谈判和收购。

    塞恩跟几个正规化但规模比较合适的证券公司谈判，取得了一定成果，很快谈判成功。

    红杉公司很快走上了更快的火车道。

    圣赫塞还参考一些《华尔街之狼》，以及军事化管理等方式，让塞恩能够掌管扩张后的红杉投资，这非常重要，一个良好的公司制度，至少能保证红杉能在接下来的几年，正常和持续发展下去。

    显然圣赫塞的思路是没问题的，塞恩也在圣赫塞的支持下，吸引了一大批普通合伙人，目前美国的大型券商基本上都是走合伙人的模式。

    ……

    经过这次合并收购，红杉投资公司正式改名红杉投资银行。

    富达投资集团成立于1946年，其创始人是爱德华C.约翰逊二世，总部设在美国波士顿。

    是少有的设置在波士顿的投资公司，也是圣赫塞联合的对象，1952年富达资本的规模不过是1000万美金不到，但其背后的约翰家族也是波士顿影响较大的家族了。

    圣赫塞让塞恩出马，打算跟约翰家族进行结盟。

    这是一个新的重要的计划，他在美国需要几个盟友，而总部位于波士顿的富达投资是个很好的联合对象，富达规模不算太大，哪怕是收购都没问题，相比美林这些